Kurz geplaudert mit... Dr. Katharina Krüth

Was motiviert dich besonders bei deiner Arbeit im Projekt?

Katharina Krüth: Wenn man mich fragt, was mir an InNoWest gefällt, sage ich immer: Gute Leute, gute Themen! Das ist es, was mich richtig motiviert. 
Ich habe wirklich das Gefühl, dass bei uns interessante Menschen zusammenkommen, die fachlich interessiert und gut in ihren Themen sind, aber eben auch wirklich offen, mit der Praxis zusammenzuarbeiten, manchmal ohne zu wissen, wo der Weg hinführt. Es sind für mich Kolleg*innen, die für ihre Themen brennen, die etwas bewegen wollen, die Lust haben, was in Brandenburg zu machen.

Außerdem finde ich es toll, dass alle drei Hochschulen gleichermaßen motiviert waren, diesen Verbund zu starten. Bei Verbünden haben nicht immer alle Lust auf Zusammenarbeit. Manchmal sind das auch politisch gewollte Konstellationen. Bei uns kam die intrinsische Motivation dazu. Ich bin auch sehr froh, dass die Transferstellen der drei Hochschulen Interesse haben, das Projekt zu begleiten und uns super unterstützen. 

Darüber hinaus haben wir für InNoWest nicht nur eine gute digitale, sondern auch vor Ort eine gute Infrastruktur. Es ist super, dass wir an allen drei Hochschulen und an unserem Transferort in Wittenberge die Gelegenheit haben, vor Ort zu arbeiten. So kann man mit den Kolleg*innen Mittagessen gehen und sich austauschen. Für eine kollegiale Atmosphäre macht das auf jeden Fall einen Unterschied. Man braucht damit bei uns zwar die Bereitschaft, regelmäßig durchs Land zu gondeln für Projekttreffen und Workshops. Aber ich habe den Eindruck, dass die Kolleg*innen das in der Mehrheit bereichernd finden, genauso wie ich selbst. Und das finde ich sehr schön.

Welche Projektziele wurden in der Region aus deiner Sicht bisher erreicht?

Katharina Krüth: Insgesamt ist es jetzt toll zu sehen, was für Dynamiken sich in den Projekten entwickelt haben. Ein Meilenstein war für mich das hochschulübergreifende Studienmodul „Ab an die Elbe“, das wirklich gutes Feedback von den Vereinen und Engagierten in der Prignitz bekommen hat. Das war ein langer Anlauf für die Kolleg*innen, die organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen und die verschiedenen Studiengänge und Akteur*innen gut zusammenzubringen.

Weitere Beispiele sind die Projekte MOSIDI oder Sensortechnik vom Team Digitalisierung, wo es Zeit gebraucht hat, um herauszufinden, mit wem man letztendlich zusammenarbeitet. Wir freuen uns, dass es hier nun die ersten Prototypen gibt. Als die Projekte ins Laufen gekommen sind und sichtbarer wurden, sind weitere Praxisakteur*innen mit Interesse auf uns zugekommen. Das zeigt für mich schon, dass die Auswahl der Projekte und Themen in die richtige Richtung geht und dass wir Bedarfe erfüllen können. 

Auch auf die Beiträge vom Team Umbau zu verschiedenen Gelegenheiten wie dem Potsdamer Tag der Wissenschaften, beim Symposium zum Gebäudetyp EW 58 oder dem Brandenburgischen Tag des nachhaltigen Planens und Bauens gab es sehr interessierte Resonanz. Es ist schön zu sehen, wie sich in der Praxis das Interesse weiterentwickelt und größer wird.

Für das Team Strategie sind besonders der Transferbeirat und der Transferfonds herauszuheben. Die zusätzlichen Projekte, die über den Fonds eine Förderung bekommen, können einen kleinen, aber feinen Unterschied machen. 

Wo siehst du aktuell die größten Herausforderungen für den gesamten Verbund?

Katharina Krüth: Bei einem so großen Verbund hat man im Alltagsgeschäft immer Baustellen, bei sechs Teams und so vielen Beteiligten. Einerseits gibt es unterschiedliche fachliche Herangehensweisen in den interdisziplinären Teams, andererseits verschiedene Organisationskulturen an den drei Hochschulen. Wenn man gut ins Arbeiten gekommen ist, ist es auch wichtig, sich manchmal zurücknehmen und gucken, wo man hinsteuern will. Und das ist eine Herausforderung während der laufenden Projektarbeit.

Es beschäftigt uns außerdem die Frage der Verstetigung. Jetzt gilt es, genau zu schauen, welche Aspekte wir mit welchem Aufwand auch ohne InNoWest-Finanzierung weiterführen können. Gleichzeitig versuchen wir, rechtzeitig zu überlegen, wie wir weitere Projekte beantragen können und welche Vorhaben man an Einrichtungen an den Hochschulen, wie z.B. dem landesweiten Promotionskolleg übergeben kann.